Расплата за непринятые решения гораздо выше, чем за принятые
Сложные решения — без догадок
Когда ставки высоки, тормозит не отсутствие идей, а отсутствие уверенности. Мы вскрываем скрытые драйверы (маржинальность, издержки, спрос, роли и риски), строим сценарии и критерии выбора.
6 способов превратить данные в уверенные решения
Стратегическое планирование
Нет ясности, куда направить ресурсы?
Фокус на деньгах: маржинальность по SKU/сегментам, стоимость задержки, операционные ограничения. Сценарии и чувствительность: base/optimistic/stress; прозрачные критерии выбора.
ПОЛУЧИТЬ ROADMAP →
Расследование инцидентов
Проблемы повторяются, а причины не ясны?
Корневая причина, а не симптом: факты, логи/данные, разбор процессов и коммуникаций. Быстрые предохранители: локализация и откат, восстановление SLA.
РАЗОБРАТЬ ПРОБЛЕМУ →
Исследование рынка
Не уверены в спросе и ценообразовании?
Понимание спроса и маржи: платёжная готовность, мотивы отказа, LTV/CAC по сегментам. Данные вместо догадок: интервью, аналитика воронки/чеков.
ИССЛЕДОВАТЬ РЫНОК →
Оптимизация затрат
Издержки растут, а видимость неполная?
Полная видимость издержек: ABC/стандарт‑костинг, unit‑экономика, процессная калькуляция. Быстрые эксперименты без потери качества.
ОПТИМИЗИРОВАТЬ ЗАТРАТЫ →
Оргструктура и командообразование
Решения буксуют, ответственность размыта?
Четкая ответственность: карта потока ценности, RACI/RAPID, SLA между ролями. Устранение узких мест: время цикла, очереди, точки согласования.
НАСТРОИТЬ ОРГСТРУКТУРУ →
Проектное управление
Проекты затягиваются, приоритеты неясны?
Портфель по ценности: ROI и Cost of Delay, WIP‑лимиты, «ворота» go/kill. Управление рисками: премортем и прозрачный риск‑дашборд.
УПОРЯДОЧИТЬ ПРОЕКТЫ →
