Профиль эксперта

Арман Ажханов

Технический директор · Digital Consulting

10 лет цифровой трансформации в IT и консалтинге. Арман выстраивает связку между стратегией и системами: от архитектуры данных до гиперавтоматизации и внедрения BI в компаниях Казахстана и за его пределами.

Алматы, Казахстан +7 (778) 000‑11‑82 [email protected] English · Русский · Қазақша

Ex-Grant Thornton, лучший результат за 2 года (2022–2023). KNIME L3 Data Engineering. Автор Forbes, Habr, спикер K-PRO.

10+
лет в IT и консалтинге
9/10
средний NPS по проектам
$540М+
совокупный бюджет программ
KNIME L3
Data Engineering сертификация

Стратегия + данные + исполнение

  • Разрабатывает стратегии и дорожные карты на уровне потоков ценности: связывает бизнес‑цели, IT‑портфель, метрики и бюджет.
  • Строит архитектуры данных: event-driven подход, витрины для BI, интеграции с 1C, SAP, облачными сервисами.
  • Ведёт BI и расследования: Power BI, Tableau, финансовые модели, M&A и forensic.
  • Запускает гиперавтоматизацию: очереди, ETL/ELT, RPA/LLM, телеграм-боты для операций.
  • Организует transformation office: управление распределёнными командами, обучение, change-management.
  • Вводит data governance и KPI‑мониторинг: производственные панели, налоговые панели, контроль SLA.
Power BI Tableau SQL KNIME Azure / SAP / 1C ETL/ELT Python Project Delivery

Что уже внедрено

Стратегия

5‑летний план системного интегратора

Полный анализ портфеля, выявление зон роста и построение дорожной карты трансформации. После защиты стратегия стала основой инвестиционной программы.

Big Data

Налоговая панель по 150 тыс. компаний

Единая база за 10 лет по всем юрлицам Казахстана. Тренды, аномалии, отраслевые сравнения — инструмент для государства и крупного бизнеса.

Transformation Office

Металлургический холдинг

Организовал офис трансформации: обучение команд, agile‑ритм, выявление champion‑команд и запуск улучшений при поддержке совета директоров.

Data-driven города

Концепт управления трафиком Алматы

Сбор и анализ массивов данных по движению транспорта, выделение узких мест и подготовка решений для акимата.

Проверенная модель реализации

  • Фокус на проблеме: берётся только за задачи, где понятна ценность и можно показать результат в первые недели.
  • Быстрые прототипы: от road‑map до MVP BI‑панели за 2–6 недель, затем масштабирование.
  • Цифровой продакшн: собственный инструмент планирования ресурсов, оценки команды и NPS по проектам.
  • Работа с людьми: структурные коммуникации, наставничество, набор и развитие внутренних чемпионов.
  • Контроль качества: внутренние и внешние аудиты, прозрачные обратные связи, работа с форензик‑кейсам.
  • Использование данных как доказательств — от расследований до M&A due diligence.

«Всё, что я делал — не ради отчётов, а чтобы от цифр был реальный толк».

Выступления, публикации, сообщества

  • Автор Forbes (Owner’s trap, Business science, Digital physicians) и Habr (Column store).
  • Спикер конференций K-PRO 2020/2021, ментор в Grant Thornton.
  • Участник глобальных сообществ Grant Thornton: Digital Transformation и Business Consulting.
  • Проекты под управлением с NPS 9/10 по обратной связи клиентов.
  • Внутренний разработчик системы учёта проектов: from cost planning до feedback loop.
  • Публикации и материалы доступны на русском и английском по запросу.

Полное CV (рус/eng, 2025) — Azhkhanov Arman. Запросите через форму, указав «CV Арман».